前言：綠色建筑發(fā)展至今已經(jīng)近20年，期間甲方、設(shè)計(jì)院、咨詢方、軟件企業(yè)、建材企業(yè)、物業(yè)管理、其他第三方相關(guān)機(jī)構(gòu)互相磨合，互為支撐，都在各自領(lǐng)域發(fā)揮著不可磨滅的作用和價(jià)值。在已經(jīng)到來的中國綠色建筑3.0時(shí)代開篇，作為業(yè)內(nèi)最為負(fù)責(zé)任的綠色建筑綜合服務(wù)性質(zhì)的集團(tuán)公司，在這個(gè)承上啟下的重要階段，綠建之窗有責(zé)任、有義務(wù)、有擔(dān)當(dāng)幫助業(yè)內(nèi)尤其為中國設(shè)計(jì)行業(yè)梳理面臨的問題、提供工作重點(diǎn)以及解決方案，以正視聽。綠建之窗所表述之內(nèi)容力求求真務(wù)實(shí)、不夸張不污蔑、誠意通過自己全部的綠建經(jīng)驗(yàn)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)為業(yè)內(nèi)提供自己最有價(jià)值的建議和意見。也歡迎行業(yè)專家來電斧正：13693161205（微信號(hào)）浦實(shí)。

一、綠建時(shí)代大背景

2019年是非常重要的年份，新版《綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（GB50378-2019）已于8月1日正式實(shí)施，代表著我們中國的綠色建筑將進(jìn)入一個(gè)3.0全新的時(shí)代，政策的頒布不僅僅是代表一個(gè)新規(guī)范的誕生，回顧近年中國的綠建設(shè)計(jì)發(fā)展步伐、細(xì)讀綠建標(biāo)準(zhǔn)的章節(jié)我們清晰的發(fā)現(xiàn)，綠建3.0時(shí)代對(duì)設(shè)計(jì)院的綠建生產(chǎn)提出了包括項(xiàng)目生產(chǎn)模式、人員基本素質(zhì)、技術(shù)軟件儲(chǔ)備等多方面“質(zhì)”的改變。山東、陜西、山西、江蘇等各10個(gè)省市住建局在8月1日后，陸續(xù)發(fā)文執(zhí)行新國標(biāo)，同時(shí)海南島、上海等地結(jié)合本地情況，或給出后續(xù)政策時(shí)間表，或結(jié)合本地情況出臺(tái)了相應(yīng)審圖評(píng)審文件。整個(gè)中國設(shè)計(jì)界將在未來1年內(nèi)的綠建生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行強(qiáng)勢轉(zhuǎn)型升級(jí)。

二、設(shè)計(jì)院傳統(tǒng)生產(chǎn)模式及其短板

中國綠建自2006年第一版綠建標(biāo)準(zhǔn)開始，各個(gè)設(shè)計(jì)院及相關(guān)機(jī)構(gòu)就開始了漫長的磨合期，在這個(gè)過程中似乎設(shè)計(jì)院也找到了適合自己的綠建生產(chǎn)模式。

1、全外包：和第三方咨詢等機(jī)構(gòu)合作。中國設(shè)計(jì)院受傳統(tǒng)體制及生產(chǎn)模式習(xí)慣，長久以來并未形成從高校至設(shè)計(jì)院實(shí)際應(yīng)用的綠建人才體系。設(shè)計(jì)院迫于市場的強(qiáng)條需求，不得已進(jìn)行綠建項(xiàng)目外包，也成為大部分設(shè)計(jì)院解決問題的首選。但隨著近幾年綠建施工圖審查迅速嚴(yán)格話，外包的成本與日俱增，且掙不到經(jīng)驗(yàn)。常規(guī)工作與大額的成本支出成為壓在大部分設(shè)計(jì)院心頭的一塊頑石。2、半外包：本院主導(dǎo)，部份報(bào)告和第三方咨詢等機(jī)構(gòu)合作。中國設(shè)計(jì)行業(yè)的精英領(lǐng)域數(shù)量眾多，在平衡多方性價(jià)比（主要是投入產(chǎn)出比）后，不少設(shè)計(jì)院會(huì)將一些本院還未購買相應(yīng)軟件，或者自己做耗時(shí)大回報(bào)少的綠建小項(xiàng)目進(jìn)行外包。從綠建咨詢角度看，如果有豐富的綠建經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于相應(yīng)的分點(diǎn)的舍取拿捏準(zhǔn)確，這部分成本是不用過多占用生產(chǎn)時(shí)間的那么缺少豐富的經(jīng)驗(yàn)及長期的顧問就成為其發(fā)展必要因素了。3、獨(dú)立完成：本院軟件與人才配置足以支撐常規(guī)綠建工作。能以第三種模式完成綠建生產(chǎn)的可謂設(shè)計(jì)行業(yè)中精英中的精英，通過何種方式可以在原有基礎(chǔ)上再次提高自身效率，優(yōu)化大院內(nèi)部綠建所和各綜合所的綠建生產(chǎn)關(guān)系和流程，成為這些大院關(guān)注焦點(diǎn)。4、其他（私活）概不論述。

小結(jié)：設(shè)計(jì)院的傳統(tǒng)綠建生產(chǎn)模式發(fā)展至今有迫于無奈的因素，伴隨新國標(biāo)的實(shí)施，設(shè)計(jì)院迫切需要改變。采用性價(jià)比最高成本最低的方法理清生產(chǎn)障礙；對(duì)團(tuán)隊(duì)全員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)及案例經(jīng)驗(yàn)細(xì)讀；找尋終身綠建顧問以隨時(shí)協(xié)助解決生產(chǎn)問題；能大幅度優(yōu)化各專業(yè)配合優(yōu)化綠建所及綜合所生產(chǎn)關(guān)系等就成為現(xiàn)在中國設(shè)計(jì)院一直想解決的焦點(diǎn)與難點(diǎn)。

三、中國綠建3.0時(shí)代新標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)計(jì)院的真實(shí)需求

第一，響應(yīng)了社會(huì)主要矛盾的變化，新國標(biāo)將綠建評(píng)價(jià)體系更新為五大指標(biāo)體系。
影響：以人為本的硬核改變了評(píng)價(jià)體系的構(gòu)架，對(duì)于之前還沒有自己獨(dú)立做過綠建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)院來講，從零起步到可以獨(dú)立完成無疑是個(gè)巨大挑戰(zhàn)。如何解決人才需求問題？

第二，重新定義綠色建筑術(shù)語，不是單純地從“四節(jié)”方面來強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)在保護(hù)環(huán)境和健康舒適的空間是互相平衡、互為組成的一個(gè)綜合性的概念。
影響：綠建術(shù)語的改版不僅僅是定義的變化，更是對(duì)多專業(yè)提出了綜合性的要求，以往只需要建筑專業(yè)扛旗的模式，在新規(guī)范面前已經(jīng)不適應(yīng)，多專業(yè)的技能培訓(xùn)絕不能成為綠建生產(chǎn)環(huán)節(jié)的絆腳石。如何解決多專業(yè)協(xié)同提供培訓(xùn)問題？

第三，重新設(shè)定了新的評(píng)價(jià)階段，設(shè)立基本級(jí)。是國家強(qiáng)制性規(guī)范的一些強(qiáng)制性要求，這是國家強(qiáng)行推廣的。
影響：基本級(jí)是國家強(qiáng)制性的項(xiàng)目等級(jí)，雖然不屬于正式綠建標(biāo)識(shí)范疇，但已經(jīng)包含了數(shù)量眾多的綠建控制項(xiàng)。原先非常多設(shè)計(jì)院認(rèn)知中“配合甲方的需求做綠建”的思維模式就此可以退出歷史舞臺(tái)。綠建常規(guī)性生產(chǎn)工作就在當(dāng)下。如何解決設(shè)計(jì)院生產(chǎn)常規(guī)綠建工作？可否通過軟件方式迅速解決？

第四，優(yōu)化了評(píng)分的方式，帶給設(shè)計(jì)院更直觀的綠建。
2006版，綠建標(biāo)準(zhǔn)采用調(diào)控法，對(duì)于不同星級(jí)滿足條文數(shù)進(jìn)行把控統(tǒng)計(jì)；2014版考慮不同條款的重要性不一樣，規(guī)范給與權(quán)重概念；2019版則變成絕對(duì)分值累加法，所有的分累計(jì)既得總分。
影響：總條數(shù)的減少，控制項(xiàng)的大幅增加，增大了設(shè)計(jì)院綠建中得分難度。針對(duì)不同的項(xiàng)目采用最為合理的綠建技術(shù)，是建立于有大量綠建項(xiàng)目累積的綠建經(jīng)驗(yàn)上的，缺少足夠綠建經(jīng)驗(yàn)的支撐成為設(shè)計(jì)院在新規(guī)中取分的硬傷。如何解決經(jīng)驗(yàn)匱乏的問題？

第五、分層設(shè)置性能的要求，提高了綠色建筑的性能水平。
提高了綠色建筑的性能，推進(jìn)綠色建筑的高質(zhì)量發(fā)展。更新和提升了建筑在安全耐久、節(jié)約能源、節(jié)約資源等方面的性能要求，提高和新增了對(duì)室內(nèi)空氣質(zhì)量、水質(zhì)、健身設(shè)施、垃圾、全裝修、全齡友好、服務(wù)等方面以人為本的要求。
影響：性能參數(shù)的提高，直接牽扯建筑建材、構(gòu)件尺寸、設(shè)備選區(qū)等相關(guān)元素的改變，個(gè)別的會(huì)影響標(biāo)準(zhǔn)的改變。對(duì)于新的判定標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)院又將有一個(gè)痛苦的適應(yīng)期。如何快速解決規(guī)范性能提高所帶來的計(jì)算問題？

第六、一星、二星和三星的要進(jìn)行全裝修
產(chǎn)品的質(zhì)量應(yīng)該符合國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。而且全裝修的具體的規(guī)定里面我們是針對(duì)住宅建筑和公共建筑做了一個(gè)區(qū)別的對(duì)待，像住宅建筑要求我們內(nèi)部的墻面、頂面、地面全部鋪貼完畢，廚房、衛(wèi)生間要安裝到位，這是對(duì)住宅建筑的要求。對(duì)于公建來講，從交付到出租這個(gè)期間全部鋪貼粉刷完畢，水暖電全部安裝到位，達(dá)到全裝修的要求。設(shè)計(jì)院是否有室內(nèi)專業(yè)相關(guān)人員也會(huì)成為考量的一點(diǎn)。

四、身處過渡期及未來3.0時(shí)代中設(shè)計(jì)院的必然選擇

通過上述分析，我們不難看出，傳統(tǒng)設(shè)計(jì)院的生產(chǎn)模式已經(jīng)成為阻礙設(shè)計(jì)院健康有序發(fā)展的瓶頸，適應(yīng)市場真實(shí)需求而合理進(jìn)行改變升級(jí)，才是設(shè)計(jì)院當(dāng)下乃至以后領(lǐng)導(dǎo)層考慮的重中之重。接下來，筆者將于近期陸續(xù)更新破解之道，供業(yè)內(nèi)同僚交流探討。

預(yù)告：
1、破解最適合生產(chǎn)的軟件真空之痛
2、破解多專業(yè)合作之痛
3、破解經(jīng)驗(yàn)匱乏之痛
4、破解缺少綠建技術(shù)支持之痛

5、破解缺少專業(yè)綠建合作伙伴之痛

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